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Elegir entre un departamento legal externo y un abogado interno requiere analizar la carga de trabajo, la complejidad de las decisiones y la forma en que opera la empresa. Ninguno de los modelos es superior en todos los casos. Una organización con consultas frecuentes, pero sin trabajo suficiente para una plaza especializada, puede beneficiarse del acompañamiento externo. Otra, con negociaciones diarias y proyectos que exigen participación constante, puede necesitar una persona integrada al equipo. También existe una tercera posibilidad: combinar ambas capacidades.

Un contrato con proveedores debe permitir que la empresa responda preguntas concretas: qué recibirá, cuándo lo recibirá, cómo comprobará su…

Las obligaciones anuales de una sociedad en Guatemala no se reducen a presentar declaraciones tributarias. La sociedad también debe documentar…

Elegir un abogado corporativo no debería depender únicamente de una recomendación, del tamaño del bufete o de quién presenta la…

Los riesgos legales empresariales rara vez comienzan con un conflicto visible. Con frecuencia se originan en documentos desactualizados, contratos que…

Una empresa puede crecer comercialmente mucho más rápido de lo que crece su estructura legal. Aumentan las ventas, se incorporan…

Muchas empresas recurren a un abogado únicamente cuando enfrentan un problema: una demanda laboral, un incumplimiento contractual, un conflicto entre…

Muchas empresas en Guatemala no fallan por falta de ventas, sino por falta de estructura. Crecen, contratan personal, firman contratos,…

Al momento de constituir una sociedad en Guatemala, una de las decisiones más importantes es definir cómo será administrada la…